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Die sechs Hebel für mehr Employee Engagement.

Stellen Sie mit der Mitarbeiterbefragung Freufaktor-Analyse die Weichen für Ihr Employer Engagement.

Je besser der Input, umso besser der Output! Mit sechs Freufaktor-Dimensionen stellen Sie die Weichen für Freude am Job und schaffen die besten Ergebnisse:

erfreuliche Arbeitsbedingungen, eine zeitgemäße Arbeitsplatzgestaltung, ein intaktes kollegiales Umfeld, inspirierende Führung, eine verantwortungsvolle Tätigkeit und eine verbindende Unternehmenskultur.

Wir erfassen durch einen auf Ihr Unternehmen abgestimmten Fragebogen, in welchem Maße die Erwartungen Ihrer Mitarbeitenden in diesen Dimensionen erfüllt, übererfüllt oder untererfüllt werden. Je kleiner die Lücken zwischen Soll und Ist, desto höher ist der Freufaktor. Und der sorgt dafür, dass Ihre Mitarbeiter*innen sich wohl fühlen, gerne bei Ihnen tätig sind und bereit sind, sich für die besten Ergebnisse einzusetzen.

Freufaktor 1
Die Arbeitsbedingungen

Hella Huhn mit Arbeitsvertrag Daumen hoch

Zeitgemäße Arbeitsbedingungen schaffen Basis für Freude am Job. Hierzu zählen alle im Arbeitsvertrag geregelten Aspekte rundum Gehalt und Zusatzleistungen. Aber auch die Erreichbarkeit des Arbeitsortes, Gesten wie kostenlose Getränke und bedarfsorientierte Angebote für ein erfülltes Leben wirken. Das Gesamtpaket macht den Unterschied!

Freufaktor 2
Die Arbeitsplatzgestaltung

Hella Huhn am Schreibtisch

Wie der Arbeitsplatz eingerichtet, ausgestattet und auf die individuellen Bedürfnisse abgestimmt ist, beeinflusst das Wohlbefinden, die Motivation und die Leistungskraft erheblich. Scheinbare Kleinigkeiten wie schön gestaltete und flexibel nutzbare Räume sowie Technik und Tools, die funktionieren, wirken!

Freufaktor 3
Die Führung

Hella Huhn Schulterklopfer

Die Führungskräfte eines Unternehmens geben mit ihrer Einstellung und ihrem Verhalten die Zielrichtung und den Rahmen vor, innerhalb dessen ihre Belegschaft den Job selbstbewusst, kompetent und eigenverantwortlich ausfüllen kann. Führungskräfte sind Vorbilder und prägen eine Kultur von Frust oder Freude am Job.

Freufaktor 4
Das kollegiale Umfeld

Hella Huhn mit Kollegen Arm in Arm

Das alltägliche Miteinander der Kolleginnen und Kollegen prägt ganz entscheidend, wie wohl sich Menschen auf der Arbeit fühlen. Wer sein kollegiales Umfeld fachlich wie menschlich wertschätzt, sich auf Kolleginnen und Kollegen verlassen kann und im Team Freude erlebt, freut sich, wenn er zur Arbeit kommt.

Freufaktor 5
Die Tätigkeit

Hella Huhn am Laptop

Arbeit spielt eine tragende Rolle beim Wunsch eines jeden Menschen nach Selbstverwirklichung. Menschen wollen einen wichtigen Beitrag zum Erfolg leisten, Einfluss haben, eigene Ideen umsetzen, zeigen, was sie können und wahrgenommen werden. So zeigen Sie gerne vollen Einsatz und geben täglich ihr Bestes.

Freufaktor 6
Die Unternehmenskultur

Hella Huhn Freudensprung

Die firmeninternen Gepflogenheiten und die gelebten Werte sind jeden Tag spürbar. Eine positive Haltung zu Vielfalt, der einfühlsame und achtsame Umgang mit Unterschieden und Ressourcen und Leitbilder, die von allen gelebt werden, sorgen für Identifikation und Verbundenheit - in guten wie in schlechten Zeiten.

Schließen Sie die Lücke...

...zwischen den aktuellen Arbeitsumständen und dem, was Ihre Mitarbeiter sich wünschen für mehr Freude am Job. Mihilfe der Freufaktor-Analyse überprüfen wir, wo Ihre Handlungsfelder für die Organisations- und Personalentwicklung liegen. Mehr dazu unter Freufaktor-Analyse.